Ejecutar es construir las capacidades organizacionales (técnicas y sociales) que se requieren para implementar el modelo de negocio. Implica desinvertir capital y energía organizacional en lo obsoleto e invertirla en crear nuevos motores de crecimiento.

Esta solución consiste en un taller con el equipo ejecutivo o de innovación de la compañía, de 1-2 días de duración, dirigido a diseñar la acción de construcción de capacidades necesaria para implementar la innovación estratégica.

Dado el modelo de negocio diseñado, los participantes co-crean un portafolio de proyectos dirigido a cerrar la brecha de capacidades que se descubre al responder las siguientes dos preguntas fundamentales:

1. ¿Qué capacidades organizacionales (técnicas y sociales) necesitamos para ejecutar la nueva estrategia?
2. ¿Cuáles son nuestras capacidades organizacionales actuales? 

El resultado

• Un portafolio de proyectos de construcción de procesos, herramientas y/o la organización de personas competentes y comprometidas que cierran la brecha de capacidades organizacionales.

• Un presupuesto de inversiones de fondos (propios o de terceros) para ejecutar los proyectos de construcción de capacidades.

• Definición de los dueños de la acción de destrucción creativa que separa el presente del futuro.