La innovación ocurre cuando de manera sistemática el equipo de diseño descubre: a) una necesidad sentida por el cliente que éste quiere satisfacer, b) una tecnología que permite satisfacerla, y c) un modelo de negocios que monetiza la entrega de dicha solución a los  consumidores-objetivo.

Nuestro Proceso de Innovación Estratégica es una secuencia de 5 intervenciones orientadas a orquestar la innovación que se requiere para crecer de manera sostenible.

El proceso se despliega en un período de 12 semanas y permite:

• Poner a trabajar a la gente más creativa en la regeneración del modelo de negocio.
• Permear las fronteras jerárquicas, funcionales, externas y geográficas de la organización para orquestar el genio colectivo.
• Incorporar a las partes más diferentes en la ideación de nuevas formas de crear riqueza.
• Crear el compromiso que se necesita para la ejecución.

Casi siempre las ideas promisorias se convierten en negocios prósperos cuando la compañía orquesta la innovación según un proceso como el que se muestra a continuación. 

El resultado

• Un portafolio de nuevos productos, nuevos procesos o emprendimientos promisorios (ventures) que impulsarán a la empresa a lograr el objetivo de crecimiento.